不登校・引きこもり支援の新章。未来自律支援機構が描く出口戦略

一般社団法人 未来自律支援機構（JADA） 代表理事 杉浦孝宣

2026年4月1日、私たちは「一般社団法人 不登校引きこもり予防協会」から、「一般社団法人 未来自律支援機構（Japan Autonomous Development Association：JADA）」へと名称を変更いたしました。

40年以上の活動を経て、なぜ今、私は名前を変える決断をしたのか。それは、私たちが目指す支援のゴールを「学校に戻すこと」や「外に出すこと」ではなく、その先にある「自律」へと、より高く、より明確に再定義するためです。

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1. 「自立」ではなく「自律」を目指す理由

これまでの支援現場では、親から離れて暮らすことや、アルバイトを始めることを「自立（Independence）」と呼び、ゴールとしてきました。しかし、それだけでは不十分です。

私、杉浦孝宣が掲げる「自律（Autonomy）」とは、以下の定義を指します。

「自分の意志で人生をコントロールし、社会の一員として貢献する喜びを知り、自らの足で歩み続けること」

親に頼るのではなく、自分の足で社会を歩き、納税者として社会を支える。「自分は社会の役に立っている」という実感を伴って初めて、人は真の意味で引きこもりから脱却したと言えるのです。

2. なぜ「予防」から「自律支援」へ踏み出したのか

行政の支援現場では今もなお「様子を見ましょう」という言葉が溢れ、具体的な出口が見えないまま、親子が共倒れになる「8050問題」が深刻化しています。実績ゼロの座学のアドバイスが、お子様の貴重な時間を奪っているのです。

JADAは、この停滞した支援の歴史に終止符を打ちます。「予防」という守りの姿勢から、本人のポテンシャルを最大化し、社会のリーダーへと送り出す「攻めの出口戦略」へと舵を切ります。別に難しい話ではないのです。適切な介入さえあれば、子どもたちは驚くほど変わります。

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3. 未来自律支援機構（JADA）が描く出口戦略

JADAを通じて医師、教師、公務員、自衛隊、あるいはプライム上場企業へと羽ばたいた子たちの多くは、かつて中高一貫校での挫折に苦しんでいた子たちです。彼らは能力が低いのではなく、一時的に「精神的な居場所」を失っていただけなのです。

1. 親コーチング：親がお子さんの深刻度（ステージ判定 1-5）を知り、介入する覚悟を決める。
2. 家庭訪問：認定JPCが部屋へ入り、停滞した時間を動かす。
3. 生活改善合宿：家庭の甘えを離れ、集団生活で自律の土台を作る。
4. 学び直し：勉強の遅れを取り戻し、「自分もできる」という自信を劇的に回復。
5. 同行支援：試験や面接にJPCが付き添い、不安を現場で取り除く。
6. 進学・就労：アルバイトで働き始め、働くことのリアリティを掴む。
7. 自律（最終ゴール）：適性に合った道で、納税者として胸を張って生きる。

4. 小さな変化を、一緒に喜びましょう

不登校・引きこもり支援は、新しい章へと入りました。代表理事である私、杉浦孝宣をはじめ、JADAの専門家チームがお子様の「自律」まで責任を持って伴走します。

「焦る必要はありませんが、立ち止まらずに。」

小さな変化を一緒に喜びながら、確実な未来へと進んでいきましょう。行政の支援で解決しなかった悩みも、JADAの「自律ロードマップ」があれば変えられます。

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一般社団法人 未来自律支援機構（JADA）
代表理事 杉浦孝宣（旧：一般社団法人 不登校引きこもり予防協会）