2026年卒業式|生徒100名→5名の危機から、LECとの10年・卒業生就職へ

2026年3月18日、私が創業した認定NPO法人高卒支援会の卒業式が行われました。

卒業式は「高校を卒業できた」という結果を祝う日です。しかし、私が40年以上、不登校・高校中退・引きこもりの子ども・若者を支援してきて、最も伝えたいことはその先にあります。

卒業はゴールではありません。社会の一員として、自分の人生を歩き始める出発点です。

今回の記事では、2026年3月の卒業式を起点に、高卒支援会がかつて生徒100名から5名へ激減する危機を経験したこと、LEC東京リーガルマインドから教室を無償提供いただいたこと、NTT e-Sportsとの新たな連携、そして卒業生が2年連続でLECへ就職するまでにつながった歩みを振り返ります。

この記事の中心テーマ
社会から支援を受ける若者から、社会を支える側へ。
これは、JADAの7 Steps to AutonomyにおけるSTEP 7「Social Autonomy(社会的自律)」を、企業連携と卒業生の歩みから示す実践記録です。
目次

2026年3月18日、高卒支援会の卒業式

2026年3月18日、認定NPO法人高卒支援会の卒業式が行われました。

会場は「NTTe-Sports AKIBA」。不登校や高校中退を経験し、それぞれの事情を抱えながら学び直してきた生徒たちが、一つの節目を迎えました。

2026年3月18日に行われた認定NPO法人高卒支援会の卒業式の様子
2026年3月18日、認定NPO法人高卒支援会の卒業式。高校卒業はゴールではなく、社会へ進む新たな出発点です。

式典後には、卒業生の保護者から直筆の手紙もいただきました。中学時代の不登校を経て、高卒支援会で居場所を見つけ、3年間の経験を積み、社会人として新しい一歩を踏み出せることへの感謝が綴られていました。

高卒支援会の卒業生保護者から寄せられた卒業式後の手紙
卒業生の保護者から寄せられた手紙。中学時代の不登校から、居場所・学び・社会参加へ進んだ3年間への感謝が綴られています。

私にとって、この言葉は「卒業証書を渡せた」という以上の意味があります。

一度止まったように見えた人生が、人との縁、居場所、学び、社会との接点によって再び動き出した。そのこと自体が、私たちが長年続けてきた支援の意味だからです。

生徒100名から5名へ|活動継続が危ぶまれた時期

現在の高卒支援会につながる活動には、大きな危機がありました。

当時、私たちは「ウィッツ青山高等学校 東京キャンパス」の名称で、不登校や高校中退の生徒たちを支援していました。その時期、ウィッツ青山高等学校の就学支援金をめぐる事件が大きく報道されました。

私たちの支援活動そのものは事件とは無関係でしたが、同じ学校名を掲げていたことによる風評の影響は非常に大きく、約100名いた生徒が5名まで減少しました。

テナント費用を負担しながら活動を続けることすら難しくなり、「このままでは、子どもたちが通う場所を維持できない」というところまで追い込まれました。

この出来事は、単なる組織経営上の危機ではありませんでした。
教室を失うことは、不登校や高校中退の子どもたちが「家の外へ出る場所」「人とつながる場所」「学び直す場所」を失うことでもありました。

救いになったLEC東京リーガルマインドの教室無償提供

その苦境の中で力を貸してくださったのが、長年の経営者仲間であり、高卒支援会の副理事長も務めてきた弁護士・太田茂さんでした。

太田さんからLEC東京リーガルマインドの反町社長をご紹介いただき、支援活動について説明する機会が生まれました。

そしてLECから、「昼間に空いている教室を子どもたちのために使ってください」という趣旨のお申し出をいただきました。

これは現在、LEC自身の公式サイトでも確認できます。LECは2016年から高卒支援会に対し、新宿エルタワー本校、水道橋本校、池袋本校、横浜本校の4か所の教室を無償提供していると公表しています。

さらにLECの公式「マスコミ掲載一覧」には、2016年6月9日のNHK「おはよう日本」、6月14日のNHK「首都圏ネットワーク」で、LECが無償提供する新宿エルタワー本校での高卒支援会の活動が紹介されたことも記録されています。

つまり、LECとの連携は後から作ったストーリーではありません。2016年当時から、企業による教育・社会参加支援の実践として外部メディアにも記録されているものです。

教室を借りて終わりにはしなかった

私たちは、生徒たちにも「使わせてもらって当たり前ではない」と伝えてきました。

教室を使った後は自分たちで掃除する。ビル周辺のゴミ拾いもする。

これは単なるマナー教育ではありません。

社会から場所を提供してもらう ↓ 自分たちで大切に使う ↓ 掃除・ゴミ拾いで周囲へ返す ↓ 「自分も社会の一員だ」という感覚を育てる

不登校・引きこもり支援で大切なのは、本人をいつまでも「支援される側」に固定しないことです。

最初は支えてもらっていい。しかし、やがて自分も社会の中で役割を持つ。この変化をつくることが教育だと私は考えています。

次世代へ受け継がれた企業連携|NTT e-Sportsとの新たな縁

2026年卒業式の会場となった「NTTe-Sports AKIBA」も、企業とともに若者の社会接点をつくる取り組みの延長線上にあります。

私の後継者である竹村が、私たちが長年積み上げてきた企業との関係づくりを受け継ぎ、NTT e-Sportsとの信頼関係を築いてきました。

NTT e-Sports取締役の井上様には、eスポーツを通じた子どもたちの自律支援に共感いただき、卒業式会場を無償で提供していただきました。

LECとの連携で始まった「企業が子どもたちの学び・社会参加を支える」という実践が、次の世代へ受け継がれていることを感じた卒業式でもありました。

JADAの7 Steps to Autonomy|この実践を体系化すると何が見えるか

私は40年以上、不登校、高校中退、引きこもりの支援現場で、家庭訪問、生活改善、合宿・寮、学び直し、社会体験、アルバイト、進学、就職まで関わってきました。

その実践知を現在、JADAでは7 Steps to Autonomyとして整理しています。

STEP 1 親コーチング&ステージ判定
STEP 2 アウトリーチ(家庭訪問)
STEP 3 生活改善・環境調整(合宿・寮)
STEP 4 学び直し支援
STEP 5 社会接点づくり(同行)
STEP 6 進路・社会参加支援(進学・就職・ボランティア)
STEP 7 Social Autonomy(社会的自律)

重要なのは、これは後から机上で組み立てた理論ではないということです。

子どもが家から出られないなら家庭訪問が必要だった。生活が崩れているなら環境調整が必要だった。勉強に戻るには学び直しが必要だった。学校の外で社会とつながるには企業や地域の力が必要だった。

そうした40年以上の実践を構造化したものが、現在の7 Stepsです。

本人と家庭の現在地を整理する中核フレームワークがAutonomy Stage OSで、その中で現在地を把握するAssessment Frameworkが「5ステージ判定」です。

支援哲学の核心は、Parent Coaching × Direct Support for the Young Person――「親へのコーチング × 子ども・若者本人への実動支援」です。

お子さんの「今」を、学校に行けるかだけで判断しないでください

生活、親子関係、外出、人との接点、学び、進路まで含めて現在地を整理することが最初の一歩です。保護者だけで無料の5ステージ判定を始められます。

卒業はゴールではない|未来へ羽ばたく君たちへ

高卒支援会の卒業生には、毎年同じ意味のことを伝えています。

高校卒業は終着点ではありません。ここから社会の中で自分の人生を歩くスタートです。

次の動画は、2025年の卒業式で、通信制高校を卒業する生徒たちへ私が贈った言葉です。

通信制高校卒業生へ贈る言葉|未来へ羽ばたく君たちへ【卒業式祝辞】

YouTube公開日:2025年3月28日

不登校だったことも、高校を中退したことも、その人の人生の最終評価ではありません。

進学する。働く。人と出会う。失敗する。やり直す。収入を得る。生活を自分で組み立てる。誰かの役に立つ。

卒業式の先に、こうした長い人生があります。

教室の無償提供から、卒業生の2年連続就職へ|STEP 7「Social Autonomy」

LEC東京リーガルマインドとの関係が重要なのは、教室を長年無償で提供していただいたからだけではありません。

高卒支援会で学んだ卒業生が、2年連続でLEC東京リーガルマインドへ就職しました。

学ぶ場所を提供していただく関係から、そこで学んだ若者が卒業後、実際に働く関係へ。

この変化は、JADAの7 Steps to AutonomyのSTEP 7「Social Autonomy(社会的自律)」へつながる重要な実践です。

LECが教室を無償提供 ↓ 高卒支援会の生徒が通う ↓ 掃除・ゴミ拾い ↓ 生活を整える・学び直す ↓ 高校卒業 ↓ 進路・社会参加 ↓ 卒業生が2年連続でLECへ就職 ↓ 社会の中で役割を担う
社会から支援を受ける若者から、社会を支える側へ。
私は、この変化こそSocial Autonomyを最も分かりやすく示すものの一つだと考えています。

就職した瞬間でSocial Autonomyが完成するわけではない

ただし、JADAでは「就職した=社会的自律が完成した」とは考えません。

仕事を続ける。朝起きる。職場に通う。上司や同僚と関係を築く。給料の範囲で生活を組み立てる。必要な義務を果たす。失敗したときに立て直す。

その過程まで見ていくのが、JADAのSocial Autonomyです。

教育 ↓ 勤労 ↓ 納税 ↓ 社会貢献

JADAと認定NPO法人高卒支援会は、どういう関係なのか

ここは、現在の支援体制を理解していただくうえで重要です。

認定NPO法人高卒支援会は、もともと私・杉浦孝宣が創業しました。

その後、私は胸腺腫というがんを患いました。当時、助からないかもしれないと考え、学生インターンとして活動に参加していた社員へ事業を承継しました。

その後、がんが寛解し、私はこれまでの40年以上の実践知を、より広く不登校・高校中退・引きこもり家庭の支援へ展開するため、一般社団法人未来自律支援機構(JADA:Japan Autonomous Development Association)を設立しました。

JADA

全国相談・5ステージ判定・Parent Coaching・支援設計

全国から相談を受け、本人と家庭の現在地を整理します。ご両親へのParent Coachingを行い、必要に応じてアウトリーチ、生活改善、学び直し、社会接点づくりなどの支援方針を設計します。

認定NPO法人高卒支援会

本人が実際に通う居場所・学び直し・進路支援

フリースクール、通信制高校サポート校として、本人が実際に通い、人と関わり、学び、卒業・進学・社会参加へ進むための居場所の一つを担います。

つまり、親だけを変えればよいわけでも、子どもだけを支援すればよいわけでもありません。

Parent Coaching × Direct Support for the Young Person

この両輪が必要です。

JADA Success Hub|成功事例は体験談ではなくEvidence

JADAでは、不登校・高校中退・引きこもりから再出発した事例をJADA Success Hubに蓄積しています。

現在、Success Hubでは22の成功事例を整理しています。

成功事例は「こんな子が良くなった」という美談で終わらせません。支援前の状態、家庭の変化、本人への働きかけ、生活改善、外出、学び直し、社会接点、進路、その後までを、支援方法を検証するEvidenceとして位置付けています。

LECとの企業連携も同じです。

2016年の教室提供が、その場限りの寄付で終わらず、学び、卒業、就職へつながった。この時間軸こそ、Social Autonomyを考えるうえで重要です。

明日から親は何をする?|5つのTo Do

  1. 「学校へ行けたか」だけで評価しない。
    起床、食事、入浴、会話、外出、人との接点、スマートフォン・ゲーム、学び、進路への反応まで見てください。
  2. ご両親の方針をそろえる。
    一方が注意し、一方がすべて許す状態では、本人へのメッセージがぶれます。まず親が一枚岩になることが必要です。
  3. 家庭外の人・場所との接点を確認する。
    学校へ行っていなくても、外出、フリースクール、アルバイト、支援者、習い事などの接点があるかを確認します。
  4. 卒業・転校だけを最終目標にしない。
    次にどこへ通うのか、誰と関わるのか、働く経験をどうつくるのかまで考えます。
  5. 対応段階が分からなければ、5ステージ判定で現在地を整理する。
    家庭内の対応でよい段階か、第三者による実動支援が必要な段階かを見極めます。

本人が相談を拒否していても、保護者から始められます

「もう少し見守るべきか」「外から支援者を入れるべきか」を家庭だけで判断し続ける必要はありません。現在地を整理し、必要なら具体的な支援へ進みます。

Level 6まで見据える|情報収集で終わらず、必要なら実際の支援へ

JADAのブログは、読んで安心してもらうだけを目的にしていません。

ご家庭が自分たちの現在地を知り、必要な場合には実際の支援開始まで進めることを重視しています。

記事・動画で知る ↓ 自分の家庭と照らし合わせる ↓ 5ステージ判定 ↓ LINE・相談 ↓ 保護者面談・支援方針 ↓ 必要に応じて家庭訪問・生活改善・学び直し・社会参加 ↓ Level 6「支援開始」 ↓ Social Autonomyへ

FAQ|卒業式・LEC・JADA・高卒支援会について

Q1.2026年の高卒支援会卒業式はいつ行われましたか?

2026年3月18日に行われました。会場はNTTe-Sports AKIBAです。この卒業式は、高校卒業を祝うと同時に、卒業後の社会参加を考える節目として位置付けています。

Q2.「生徒100名から5名へ」とは、何があったのですか?

当時「ウィッツ青山高等学校 東京キャンパス」の名称で活動していた時期、同校の就学支援金をめぐる事件が大きく報道されました。高卒支援会側の支援活動は事件とは無関係でしたが、風評の影響を受け、約100名いた生徒が5名まで減少し、活動継続が危ぶまれる状況になりました。

Q3.LEC東京リーガルマインドはいつから高卒支援会へ教室を提供していますか?

2016年からです。LEC公式サイトでは、新宿エルタワー本校、水道橋本校、池袋本校、横浜本校の4か所の教室を高卒支援会へ無償提供していると公表しています。

Q4.LECの教室提供はNHKでも紹介されたのですか?

はい。LEC公式のマスコミ掲載一覧には、2016年6月9日のNHK「おはよう日本」と、6月14日のNHK「首都圏ネットワーク」で、LECが無償提供する教室での高卒支援会の活動が紹介されたと記録されています。

Q5.高卒支援会の卒業生がLECへ就職しているのですか?

はい。高卒支援会で学んだ卒業生が2年連続でLEC東京リーガルマインドへ就職しています。教室を提供していただく関係から、そこで学んだ若者が実際に働く関係へ発展しています。

Q6.高校を卒業すれば不登校・高校中退支援は終わりですか?

JADAでは高校卒業を最終ゴールとは考えません。卒業後の進学、就職、生活、人間関係、社会参加までを見据えます。卒業は大切な通過点ですが、その先にSocial Autonomyがあります。

Q7.JADAと認定NPO法人高卒支援会はどのような関係ですか?

高卒支援会は、もともと杉浦孝宣が創業した団体です。杉浦が胸腺腫というがんを患った際、学生インターンとして活動に参加していた社員へ事業を承継しました。その後、がんが寛解し、杉浦は一般社団法人未来自律支援機構(JADA:Japan Autonomous Development Association)を設立しました。

現在、JADAは全国相談、5ステージ判定、保護者へのParent Coaching、支援設計を担い、高卒支援会は本人が実際に通うフリースクールや通信制高校サポート校として、学び直しや進路支援を担っています。

Q8.子ども本人が相談を拒否していても、親だけで相談できますか?

はい。まず保護者だけで相談できます。生活状況、親子関係、外出、学校、スマートフォン・ゲーム、進路などを確認し、5ステージ判定で現在地を整理します。必要な段階であれば家庭訪問など本人への実動支援も検討します。

Q9.フリースクールや通信制高校へ入れば解決しますか?

入学だけでは十分でないケースがあります。通えない、昼夜逆転が続く、人と関われない、卒業後の進路がないといった状態もあります。JADAでは学校選びだけでなく、生活、社会接点、学び、進路を一体として考えます。

Q10.具体的な支援を始めたい場合、何から始めればよいですか?

まず5ステージ判定で本人と家庭の現在地を整理してください。そのうえで必要に応じて保護者面談、Parent Coaching、家庭訪問、生活改善、学び直し、社会参加支援へ進みます。JADAでは情報提供だけで終わらず、必要な家庭が実際の支援開始まで進める導線を用意しています。

まとめ|卒業式の先にあるのは「社会的自律」

2026年3月18日の卒業式は、一人ひとりの卒業を祝う日であると同時に、高卒支援会が多くの人や企業との縁によって歩んできた歴史を改めて確認する日でもありました。

生徒が約100名から5名まで減った危機。

太田茂さんとの縁から始まったLEC東京リーガルマインドとの連携。

2016年から続く教室の無償提供。

NTT e-Sportsへ受け継がれた新たな企業連携。

そして、卒業生が2年連続でLECへ就職するところまでつながったこと。

一つひとつは別の出来事に見えます。しかし、40年以上の支援実践という時間軸で見ると、すべてがつながっています。

支援を受ける → 人とつながる → 学ぶ → 卒業する → 働く → 社会を支える。
これが、JADAが目指すSocial Autonomyです。

JADAのMissionは、40年以上・1万人超・9割以上の解決実績とSDGsの目標4・8に基づき、自律して教育・勤労・納税という三大義務を果たし、社会に貢献する未来を全世界で実現することです。

不登校や高校中退、引きこもりが、人生の終わりではありません。

親が諦めない限り、JADAも諦めません。

杉浦孝宣(Takanobu Sugiura)
一般社団法人未来自律支援機構(JADA:Japan Autonomous Development Association)代表理事
認定NPO法人高卒支援会 創業者

40年以上、不登校・高校中退・引きこもりの子ども・若者と家庭を支援。1万人超の支援経験をもとに、Autonomy Stage OS、JADA Support Philosophy、7 Steps to Autonomyを体系化し、Social Autonomy(社会的自律)を最終目標とした支援を続けています。
一次情報・公式情報
・既存記事「2026年3月18日 卒業式:生徒5名からの再起。絶望を支えた『縁』と真の『自律』への門出」:https://yoboukyoukai.com/graduation-ceremony-2026-restarting-autonomy/
・LEC東京リーガルマインド「サステナビリティ」:https://www.lec.co.jp/sustainability/
・LEC東京リーガルマインド「マスコミ掲載一覧 2016年」:https://www.lec.co.jp/mass_media/2016.html
・JADA「Autonomy Stage OS」:https://yoboukyoukai.com/jada-stage-os/
・JADA「Support Philosophy」:https://yoboukyoukai.com/jada-support-philosophy-social-autonomy/
・JADA「7 Steps to Autonomy」:https://yoboukyoukai.com/jada-7steps-social-autonomy-recovery/
・JADA Success Hub:https://yoboukyoukai.com/seikou14/

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杉浦 孝宣
杉浦孝宣(すぎうら・たかのぶ)は、一般社団法人未来自律支援機構(JADA)代表理事、認定NPO法人高卒支援会創業者。自身も小学3年生で不登校を経験し、その体験を原点に40年以上にわたり不登校・高校中退・引きこもり支援に携わってきた。 これまで1万人以上の相談に対応し、家庭訪問、生活改善合宿、学生寮、学び直し支援、就労支援などを通じて、多くの若者のSocial Autonomy(社会的自律)を支援している。 「子どもは必ず変われる」を信念に、学校復帰だけをゴールとせず、一人ひとりが自ら考え、行動し、社会に参加していくSocial Autonomyを目指した支援を実践している。 著書に『不登校・ひきこもりの9割は治せる』『高校中退 不登校でも引きこもりでもやり直せる』『もう悩まない!不登校・ひきこもりの9割は解決できる』など。近年は一般社団法人未来自律支援機構(JADA)を通じて、Autonomy Stage OSと7 Steps to Autonomyを体系化し、国内外へ発信している。台湾版著書も出版され、教育・福祉・行政・企業・国際社会との連携を通じて、若者のSocial Autonomyを実現する支援モデルの普及に取り組んでいる。
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