長崎出張　①事業継承の勉強会

保護者の皆さん、不登校･高校中退･引きこもりでお悩みの方
先週は出張のため、ブログ休んで、申し訳ございません。
長崎出張の旅から帰ってきました。NPO法人高卒支援会の杉浦です。
目的は　①事業継承の勉強会　②無人島を見学　③観光　
本日は①勉強会について、話します

本日より、スキー旅行。　
学生インターン加藤、全国ヒッチハイク中

経営者の最重要事項

昨年、大病を経験した私は事業継承、今後の団体をバトンタッチしていく、重要課題に気づきました。気づいた？　
それまではまだまだと思っており、事業継承などはこれぽっちも考えていませんでした。それ程、体力、健康に自信があったのです。
神様は機会を与えてくれました。「もう、年だ！　そろそろ、次世代へのバトンタッチを考えろ」と。去年の4月から、教室運営はスタッフ　竹村に、総務は大倉に任せてきましたが
このやり方でいいのだろうか？という確認、もっと良い方法があるのか？を　勉強するために長崎に来ました。
初日は事業継承に成功しつつある、経営者の話を元に、全国から集まった、経営者とワークショップをやりました。

who
社長さん達の悩みは会社をそもそも、誰に継がせるか？　でした。
親族　or 従業員（他人）という事でした。　債務保証（借金）の関係でどうしても、親族にという、金融機関が多いので、親族にせざるを得ないという会社もありました。
当会は私の身内を入れる気がないので、スタッフにお願いすることになります。

when
問題はいつからか？　という事でしたが、
「事業継承は経営者の最重要事項」と勉強会で気づかされました。
つまり、準備は早ければ、早いほど、よいのだと。

what
これはうちの教育理念である、
”子ども達が規則正しい生活をし、自信を持ち自律し、社会に貢献できる未来を実現します”　という考え方を元に
事業計画書に則って、実行に移すこと。

how
バトンタッチは準備し、計画的に。

ジャパネット髙田

2日目はアノ、ジャパネット高田の高田さん（創業者）の講演を聴きました。5年前に会社をお子さんに継がせて、一切、会社とはノータッチだそうです。今はV･サンファーレ長崎（プロサッカーチーム）代表をされています。佐世保の小さい、写真やさんから、今では年商2000億にまで、成長されたそうです。

大学受験に失敗し、国立大学を目指したようですが。　
大阪経済大学に進学、パチンコ、麻雀に明け暮れ、ESS（英語クラブ）では集中して、語学に取り組んだそうです。卒業後は語学を活かして、商社に就職、ヨーロッパ諸国を回り、25歳の時、実家に戻り、家業を手伝ったそうです。
具体的には佐賀県の嬉野温泉に毎日、通い、スナップ写真をとっては売るという仕事しておりました。売り上げが上がらないことが続き、どうしたら、客は買ってくれるだろうと、研究を重ね、
ほぼ、全員が買うようなアイディアが生まれました。スナップ写真→全体写真を撮る事など、様々な工夫をして、家業の年商、3000万→2億5千万に
縁あって、ラジオ番組で宣伝した、ビデオカメラが5分で完売。
ラジオ→テレビ→自前のスタジオと。

講演の気付きは高田社長の甲高い、声で、
「小さな町の写真やでも、夢を持ち続ければ、必ず、道は開ける。ミッション･パッション･アクション　この3つのションで頑張りましょう」

杉浦 孝宣

杉浦孝宣（すぎうら・たかのぶ）は、一般社団法人未来自律支援機構（JADA）代表理事、認定NPO法人高卒支援会創業者。自身も小学3年生で不登校を経験し、その体験を原点に40年以上にわたり不登校・高校中退・引きこもり支援に携わってきた。 これまで1万人以上の相談に対応し、家庭訪問、生活改善合宿、学生寮、学び直し支援、就労支援などを通じて、多くの若者のSocial Autonomy（社会的自律）を支援している。 「子どもは必ず変われる」を信念に、学校復帰だけをゴールとせず、一人ひとりが自ら考え、行動し、社会に参加していくSocial Autonomyを目指した支援を実践している。 著書に『不登校・ひきこもりの9割は治せる』『高校中退 不登校でも引きこもりでもやり直せる』『もう悩まない！不登校・ひきこもりの9割は解決できる』など。近年は一般社団法人未来自律支援機構（JADA）を通じて、Autonomy Stage OSと7 Steps to Autonomyを体系化し、国内外へ発信している。台湾版著書も出版され、教育・福祉・行政・企業・国際社会との連携を通じて、若者のSocial Autonomyを実現する支援モデルの普及に取り組んでいる。

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